NEWS
新闻资讯
凝聚共识 破局发展—华新集团召开经营与管理·生存与发展交流会
发布时间：
2025-08-15
为深入剖析当前复杂严峻的建筑业形势，凝聚集体智慧，破解发展难题，共同探讨可持续发展新思路、新举措，8月15日下午，集团在一楼会议中心召开经营与管理·生存与发展交流会。集团高管、各公司负责人、部门正职以上人员等展开了一场聚焦痛点、共商对策、凝聚共识的交流研讨?；嵋橛杉哦鲁ぬ毡鞒?。
会上，欣利置业、科达科技、各工程公司负责人结合各公司当前运行情况，交流了当前面临的痛点和难点，围绕“经营如何破局，管理如何提效、风险如何防控、现金流如何加大、大商务成本如何落实、转型如何赋能等方面提出了有针对性、可操作性的发展建议；集团总部陈会军、王伟、王光俊分别就管理和防化风险、市场与成本、财务审计方面提出合理化建议和要求。
董事长陶宝华就当前化解风险、转型发展、组织架构等进行了重点说明，并要求各工程公司在面对生存与发展的时代考题中，必须在坚守底线中从规模扩张转向质量提升，从被动生存转向主动求变，在创新转型中谋取持续生存空间。
董事局主席陶昌银将研讨会成果落实到集团的四项关键举措之中。一是要不断完善规章制度，苦练内功。 将制度化、标准化、精细化、信息化管理贯穿于项目全生命周期和运营各环节，系统化推进大商务成本，提升盈利能力。二要筑牢安全底线，强化风控体系。建立更加科学严密的风险防控体系，确保企业健康运行。三要整合资源，提升核心竞争力。整合华新全产业链优势，做强主业的同时，向高附加值的市政、水利等专业领域转型。四要全面清收，盘活现有资产，增加企业现金流，为持续生存与发展奠定根本保障。
最后，陶主席指出此次交流会不仅仅是一次思想碰撞的交流会，更是一次明确方向、凝聚共识的动员会。他希望全体人员以此次会议为起点，充满信心，迎难而上，在抓落实、强执行中破局前行，行稳致远。
相关新闻
